中國石油召開(kāi)提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進(jìn)視頻會(huì )

全面貫徹新發(fā)展理念，統一思想提高認識狠抓落實(shí)
全力打造“升級版” 堅決打好“攻堅戰”

　　中國石油網(wǎng)消息（記者陳玉強 黃祺茗）3月9日，集團公司召開(kāi)2021年提質(zhì)增效及虧損企業(yè)治理工作推進(jìn)視頻會(huì )，總結經(jīng)驗做法，安排部署重點(diǎn)工作，強調要全面貫徹新發(fā)展理念，深入落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神，轉變觀(guān)念、真抓實(shí)干，著(zhù)力打造提質(zhì)增效“升級版”，堅決打好虧損企業(yè)治理“攻堅戰”，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司可持續發(fā)展、轉型發(fā)展、建設世界一流企業(yè)夯實(shí)根基。集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記戴厚良主持會(huì )議并講話(huà)。

　　集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記李凡榮對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作提出要求、作出安排。黨組成員、總會(huì )計師劉躍珍作《提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)及虧損企業(yè)治理工作部署推進(jìn)情況通報》。集團公司領(lǐng)導呂波、焦方正、黃永章出席會(huì )議。

　　2014年以來(lái)，面對復雜嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，集團公司黨組持續部署開(kāi)展提質(zhì)增效工作，積累了有效應對低油價(jià)的成功經(jīng)驗，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)狀況持續改善，為國民經(jīng)濟穩增長(cháng)作出了重要貢獻。特別是去年以來(lái)，面對百年不遇的新冠肺炎疫情、近百年未遇的全球經(jīng)濟大衰退、百年石油史上最為慘烈的油價(jià)下跌疊加而至的嚴重沖擊，集團公司黨組采取超常規思維和革命性舉措部署開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)，大力深化處僵治困等工作，組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)，實(shí)現了穩增長(cháng)目標，保證了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈平穩運行，增強了高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力，促進(jìn)了思想觀(guān)念和管理理念的轉變，形成了一批好經(jīng)驗好做法，打贏(yíng)了效益實(shí)現保衛戰。

　　戴厚良強調，要統一思想、提高認識。要及時(shí)抓好會(huì )議精神的傳達貫徹，切實(shí)把各級領(lǐng)導班子和廣大干部員工的思想統一到黨組對提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作面臨形勢的分析判斷上來(lái)，統一到黨組的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的責任感、緊迫感，提高實(shí)現任務(wù)目標的自覺(jué)性和主動(dòng)性。提質(zhì)增效是推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)期性戰略舉措，是做強做優(yōu)中國石油的內在要求。要堅定信心、久久為功，為完成全年任務(wù)目標拓展空間、創(chuàng )造條件。

　　戴厚良指出，要標本兼治、狠抓落實(shí)。要圍繞提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)方案重點(diǎn)，“干”字當頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華，堅定不移地把各項工作措施和部署落到實(shí)處。特別是各單位黨政主要負責人要親自部署、親自推進(jìn)，壓實(shí)責任，對標對表抓好落實(shí)。要堅定信心、下定決心，立足長(cháng)遠抓當前、善謀全局抓重點(diǎn)，深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理，把治標和治本相統一，緊緊依靠職工群眾辦企業(yè)，明確目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，齊心協(xié)力打好虧損企業(yè)治理攻堅戰。

　　戴厚良要求，要完善政策、強化支持�？偛坎块T(mén)和專(zhuān)業(yè)公司要加強統籌協(xié)調、做好服務(wù)保障，制定完善支持政策和相關(guān)考核、激勵約束等配套措施，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢加強督促指導，及時(shí)研究解決重點(diǎn)虧損單位、基層工作中出現的新情況新問(wèn)題，形成工作合力，積極支持企業(yè)推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理工作。特別要加強對宏觀(guān)形勢、市場(chǎng)走勢和油價(jià)趨勢的分析研判，指導企業(yè)努力優(yōu)化生產(chǎn)降成本、開(kāi)拓市場(chǎng)提效益。各級領(lǐng)導干部要率先垂范、以上率下，撲下身子、狠抓落實(shí)。

　　戴厚良強調，要加強宣貫、確保穩定。組織開(kāi)展好“轉觀(guān)念、勇?lián)�當、高質(zhì)量、創(chuàng )一流”主題教育，與黨史學(xué)習教育有機結合，教育引導廣大干部員工認清形勢，明確提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的目標任務(wù)。加強思想政治工作，重要改革舉措要及時(shí)釋疑解惑，積極穩妥推進(jìn)，在改革中確保企業(yè)大局穩定。要大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，及時(shí)發(fā)現推廣好做法好經(jīng)驗，鼓舞激勵廣大干部員工在提質(zhì)增效、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

　　李凡榮指出，要充分認識推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理的新形勢新要求新目標，全面領(lǐng)會(huì )黨中央、國務(wù)院的新精神新要求，準確把握國資委和集團公司黨組的新部署新安排，堅決落實(shí)黨組關(guān)于推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理新目標新任務(wù)。要全力打造提質(zhì)增效“升級版”。把轉變觀(guān)念作為首要任務(wù)，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識、效益意識和“一盤(pán)棋”思想等，大力弘揚艱苦奮斗精神，大力倡導勤儉節約、精打細算的優(yōu)良作風(fēng)。加大力度推進(jìn)市場(chǎng)、管理、質(zhì)量“三個(gè)升級”，向市場(chǎng)升級要效益，向管理升級要效益，向質(zhì)量升級要效益，全力打造提質(zhì)增效“升級版”。以改革創(chuàng )新增添動(dòng)力活力，圍繞公司價(jià)值提升，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。健全市場(chǎng)化考核等機制，以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷(xiāo)。要堅決打好虧損企業(yè)治理攻堅戰，堅持市場(chǎng)導向，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，按照“四個(gè)一批”分類(lèi)治理，聚焦重點(diǎn)靶向發(fā)力，源頭治理管控關(guān)鍵，健全完善配套措施，全面完成治理任務(wù)，助力實(shí)現本質(zhì)扭虧。

　　李凡榮強調，集團公司上下要堅持同心協(xié)力、銳意進(jìn)取，精益求精、攻堅克難，全力以赴推動(dòng)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理取得更大的成效。要加強組織領(lǐng)導，集團公司層面組成工作專(zhuān)班，建立定點(diǎn)指導、工作例會(huì )和督查督辦等制度，各板塊和相關(guān)企業(yè)也要建立相應的工作機制特別是定點(diǎn)指導制度。要注重精準治理，做到精準識別、精準分析、精準謀劃、精準施策、精準推進(jìn)和精準考核。要堅持穩中求進(jìn)，處理好改革與穩定、個(gè)性與共性、重點(diǎn)試點(diǎn)與全面推進(jìn)、正向激勵與強化約束的關(guān)系。要強化宣傳引導，精心組織好形勢任務(wù)宣講、全員解放思想大討論活動(dòng)，發(fā)揮宣傳思想工作的引導作用。

　　會(huì )上，長(cháng)慶油田、塔里木油田、吉林石化、甘肅銷(xiāo)售和東方物探作提質(zhì)增效經(jīng)驗介紹。中油國際、冀東油田、廣東銷(xiāo)售匯報虧損企業(yè)治理工作方案。

　　總經(jīng)理助理、管理層成員，總部部門(mén)、紀檢監察組、專(zhuān)業(yè)公司有關(guān)負責同志，各單位領(lǐng)導班子成員等在主分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

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